为进一步提升公司治理人员财务意识、财务知识和财务技术，5月29日上午，公司特邀湖南老账房财务治理集团有限公司首创人、注册税务师、治理会计师刘晓梅进行财税计划咨询学习交流。公司党委副书记、总经理吴立新主持，公司领导班子、主管及以上人员、项目技术卖力人、2021年度定向学习人员、85后90后结对培养工具、各党支部纪律检查委员等共计150余人加入。
公司党委书记、董事长刘晓丹做开班发动讲话，并提出三个希望：一是希望各人利用好周末能静下心来充充电的时机，学有所得；二是希望各人以积极的心态加入交流、互动，做到学有所获；三是希望各人把学到的知识运用到事情中去，做到学有所成。
为确保这次运动能抵达准备人员的目标，前期做了充分准备，获得了新航向的大力支持，在1个月前与主讲老师及她们的团队和公司人力资源部一起两次深入到各部室、分（子）公司进行调研，通过深入交流探讨，为解各人的“盲区、困惑区”确定了经营者财税思维、如何快速看懂财务报表、如何进行业绩目标剖析、绩效考核指标的核算口径解读、税法基础知识等五个方面的交流偏向。在临开会的前一天公司就参训人员规模也进行了重复斟酌。
一句“一个优秀的治理者，要么自己是半个财务专家！要么是善于用好财务的妙手！”让会场平静得只听见翻书的声音。台上老师讲得动情投入，员工听自得犹未尽，‘干货’十足，‘营养’富厚，不但仅拘泥于理论知识，还通过小案例剖析明大原理。特别提到的业财融合思维中人的融合是让财务成为业务的同伴，系统的融合是让系统完成财务基础的预警核算职能，让与会人员感受颇深。如何给团队制定销量目标下线、销量目标中线和销量目标上线？如何用杜邦剖析法的工具做到上下同欲式的目标剖析治理”等等让与会人员豁然开朗。
台下受众专心聆听、用心纪录、潜心思考......交流虽然短暂，但收获很大，启发很大。学员体现：这次交流既有理论高度，又有业务指导，上接天线，下接地气，有各单位需要的‘干货’和‘硬获’，既有针对性，又有操作性，实为一次“快充”。
公司党委副书记、纪委书记凌香元言简意赅地表达了她的感悟：今天的交流为我们解放了思想，娓娓道来的“审核”小故事中进行抽丝剥茧式剖析，让业财相同更顺畅；今天的学习是从0到1，未来希望各人有从1到更大的进步。同时，与会人员再次用热烈的掌声回应了刘老师教授的敬业精神，回应他们对下一次学习的期待�；岷�，刘晓丹再次对此次运动的准备给予了高度肯定，并与举办方合影留念。
图/文 人力资源部
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