2016年5月5日至6月14日为期40天时间 ，技术设备部组织设备使用单位及相关人员进行了12T双钢轮压路机的采购 。
5月5日-9日技术设备部进行了设备购置计划的申报和审批 ，随后与使用单位广泛收集信息进行比选 ，开端确定了戴纳派克、宝马格、沃尔沃、悍马四个品牌 ，并体例了比选报告和考察申请体例报公司领导审批 。
比选报告及考察申请批复以后 ，技术设备部于5月17日-22日组织使用单位及相关人员一行四人 ，对初定的四个品牌的湖南署理商及海内生产基地进行了详细的考察 ，考察内容包括署理商资质、经营规模、售后能力及包管、配件贮存、维修车间以及署理商的重视水平；装配厂的生产规模、经营状况、质量包管、售后包管及产品优势 。
考察后 ，技术设备部立马整理资料体例考察报告 ，经公司领导同意拟接纳招标的形式进行采购 。
5月23日-27日 ，技术设备部体例出招标计划、评分标准、邀请函、参数及报价表 ，并向四家厂商发出招标邀请 。
6月2日 ，由公司领导、相关部分经理及专业人员组成招标小组 ，在小集会室召开招标集会 ，从价格、产品配置及技术参数、产品综合信息、企业认证、品牌、经营业绩、商务响应七个方面 ，对投标产品进行评分、统计 ，得分前两名为戴纳派克和宝马格 ，供方进行最终报价 ，评标小组对前两名进行综合评定以后 ，最后确定戴纳派克为中标品牌 。6月3日-13日进行了条约洽谈和拟定 ，6月14日完成条约签订 。
购置的流程：设备购置计划审批→供方信息收集→供方初选→比选报告的体例及审批→考察申请的体例及审批→考察→考察报告的体例→确定购 置方法→体例招标文件→发出招标邀请→召开招标集会→确定供方及采购信息→拟定条约→签订条约 。
此次采购基本抵达预期目的 ，做到了果真、公正、公正 ，这是《设备购置及开箱验收治理步伐》试行的第一次较大型采购 ，相信以后会越来越好 。
