2016年8月23日下午，株洲市政建设有限公司第一批80后本科学历人才结对培养启动仪式在公司三集会室如期举行。启动仪式由公司总经理刘晓丹主持，公司全体领导班子成员及第一批80后本科学历结对培养员工加入了该仪式� ；嵘�，公司董事长肖和政做了重要讲话，党委书记仉清正提出了明确要求。
首先，公司纪委书记凌香元宣读了《第一批80后本科学历人才结对培养计划》，并对公司本次80后本科学历人才步队状况、人才培养机制等内容进行了详细的论述 ；随后，2名结对培养员工代表上台谈话，对公司的培养计划体现了谢谢，并郑重允许一定会珍惜此次培养学习时机，也充分准备好了努力践行学习经验。仪式上列位导师划分签发了《人才结对培养手册》。
公司党委书记仉清正对第一批80后的培养工具体现了祝贺，并就如何生长、如何生长总结了4个要害词：热爱、计划、学习、磨炼。他强调，在接受培养的历程中，青年员工务须要认真领会、积极实践，好好利用这次名贵的培养时机，艰苦磨炼，破茧成蝶，在成绩自我的基础上增进公司的转型生长。
公司董事长肖和政做了重要讲话。他指出人才战略是增进公司生长的重要途径，是公司实现“十三五”目标和上市计划的人才、智力、立异支撑。公司组织的80后本科学历人才结对培养不但仅是一项运动，更是一项需要各人配合配合完成重要事情任务。为了增进我们理想事业的实现，肖和政同志对此次人才结对培养计划中的导师和结对培养员工划分提出了三点要求和意见。在导师层面，必须要做到用心培养、因材施教、自我提升，结合结对培养员工的实际情况，运用灵活多样的施教方法精准施教，并不绝提高自身水平，做到教学相长 ；在学员层面，必须要做到规则思想、虚心学习、学以致用，以最好的状态投入到学习中去，将学到的知识和经验运用到日常事情当中，以抵达尽快提高的效果。他还强调，此次结对培养运动是一个相互学习、相互增进、配合提高的历程，导师与结对培养员工必须齐心协力，取长补短，共创双赢局面。
在导师与结对培养员工的配合学习历程中，将会激活越发有为的新一代，打造一支具备市政公司未来生长需要的新生力量。此次80后本科学历人才结对培养运动一定会结出令人满意的丰富果实。
