作为建筑施工企业，技术无疑是公司的焦点竞争力之一。同时，技术也为企业的宁静生产、质量治理提供了须要的支撑和包管。
目前，公司生长的脚步已迈开，正朝着三年计划这个雄伟的目标飞速前进。可是，公司目前的技术水平还比较低，主要体现在四个方面：第一，技术经验积累停留个人层面，没有形成企业资源；第二，皆为一般技术且不精湛，没有焦点技术；第三，过于追求效益，没有技术气氛；第四，没有企业级及以上的工法，没有技术立异，没有专利发明。因此，技术立异事情“任重道远”。
技术交流的目的就是为了增强技术人员的交流和相同，营造企业技术交流、立异的气氛，增进技术人员的进步和生长，增强公司的技术力量，建设高素质的技术步队。目前，公司已经建立了技术交流小组。交流小组组长为邓勇，成员为各项目部、各生产分公司的技术卖力人或主力施工员，小组日常事情由技术设备部组织。
针对公司技术交流“道远”难题，技术设备部拟定了逐步实施计划：第一，通过技术交流集会以及技术交流稿件的形式来建立交流渠道，打造交流平台；第二，协助公司领导建立技术委员会，以此作为公司的技术中心；第三，举行技术交锋，营造气氛，提升竞争意识；第四，开拓工法、四新渠道，创立焦点竞争力。
2016年 7月28日晚上七点，技术设备部在公司二集会室组织召开了第一次技术交流会，公司副总经理邓勇出席了本次交流会，12个土建项目部、3个园林项目部、桥梁分公司、沥青分公司、项目总承包管理分公司的技术卖力人或总工加入了本次集会�；嵘希际跎璞覆慷韵钅渴┕だ讨蟹浩鸬那哦战街蟮贾缕叩拇怼⒐艿阑靥钍毙枰⒁獾氖孪畹任侍饨辛颂致奂白芙�；对注浆和深层搅拌桩两种施工工艺进行了技术、经验方面的交流。另外，加入集会的的项目部技术卖力人划分宣布了自己的技术见解及对今后技术交流会该怎么举办提出了有效的建议。最后，邓总总结谈话充分肯定了该次交流会的内容、组织形式及列位的积极加入；同时也给今后技术交流会的举办提出了建议:一是交流形式应多样化；二是交流资料应图文并茂；三是施工工艺交流既要系统也要有深度；四是在作业历程中要多留存照片资料。
此次的技术交流会，开启了公司技术交流的新篇章，让项目部技术卖力人对技术交流有了一个直观的认识，对公司的技术立异计划有了较为全面的了解，为公司“任重道远”的技术立异之路做好了富足的思想准备和行动指南。
