“酒仙湖景区‘七一开园’有压力、有挑战 ，但我们更有信心、有能力实现这一雄伟目标 。‘七一开园’肯定可以实现 ，并且要高标准地实现！”4月10日 ，在酒仙湖景区七月开园项目建设调理会上 ，公司党委副书记、总经理刘晓丹郑重强调 。
当日上午 ，刘晓丹总经理率副总经理邓勇、�；恍� ，亲赴攸县酒埠江就开园重点项目推进情况进行现场调理 。在湖南酒仙湖生态旅游开发有限公司董事长易大友、总经理易溪 ，总承包管理部相关卖力人的陪同下 ，调理人员一行先后检察了景观大道、游客效劳中心、水云桥、地质博物馆、环湖游道等多个在建项目 ，详细了解了项目推进中遇到的困难和问题 ，现场“切脉”、“开药方” 。当日下午 ，刘晓丹一行出席了酒仙湖景区“七一开园”项目建设调理会 ，并作了重要讲话 。酒仙湖公司全体高管及部室卖力人、施工单位卖力人、监理单位卖力人出席了集会 。
调理会上 ，攸县“旺景区攻坚战”指挥部办公室副主任颜继瑞强调 ，七一开园 ，是抢抓季节机缘 ，壮大攸县旅游 ，造福攸县人民的大好事 。“旺景区攻坚战”指挥部将加大高位统筹力度 ，全力支持和配合“七一开园”事情 。凝心聚力当好保姆 ，全位调理保驾护航 。
总承包管理部相关卖力人体现 ，虽然面临不少困难 ，但有信心有决心如期如质完成任务 。酒仙湖公司董事长易大友提出 ，建设单位要做到全员加入、咬细目标、精细调理；施工单位需科学安排、协调配合、强势推进 。公司副总经理邓勇、�；惨辉偾康鳎罕匦爰岫ā捌咭豢啊蹦勘� ，不允许动� �；实现目标必须精心组织、理清关系、团结协作 。
最后 ，刘晓丹宣布了重要讲话 。他明确提出 ，“七一开园”目标明确 ，冲锋军号已经吹响 ，酒仙湖公司以及施工单位 ，不可认识模糊 ，不得张望期待 。为实现这一目标 ，必须做好四个方面的事情：一是统一思想、提高认识 ，将全体员工思想统一到一切事情听从于开园目标这一高度；二是锁定目标、狠抓落实 ，必须紧扣目标 ，明确分工 ，责任到人 ，落实到位；三是找准重点、逐个突破 ，锁定开园重点 ，逐个突破 ，软硬件提质必须同步；四是全面确保 ，掀起热潮 ，全司上下坚定信心 ，扣住时间节点 ，消除宁静隐患 ，强化人力、设备、质料的调理 ，细化事情目标 ，严格兑现考核 。要抢抓有利气候 ，迅速掀起热潮 ，圆满完成“七一开园”的雄伟目标 ，助推酒埠江生态新镇建设进入新的阶段 。
酒仙湖景区实现“七一开园” ，是酒仙湖公司2018年度最重要 ，也是最为艰巨的一项事情 。截至4月10日 ，留给项目建设、运营准备的时间仅有81天 。为确保目标的实现 ，酒仙湖公司专门制定了包管计划 ，多措并举、强势推进：一是实施开园倒计时 ，任务倒排 ，责任倒逼 ，时刻催促施工人员加油鼓劲；二是领导挂点卖力 。每位高管联系一个工程项目 ，靠前指挥、严格督查、实时调理；三是重奖重罚 。酒仙湖公司对各项目的进度、宁静、质量等方面实施月度考核 ，严格奖惩；四是限时办结 。要求机关部分效劳必须提高效率 ，在划准时间内优质完成各项效劳事情 。
凭据此次集会精神 ，酒仙湖公司对各项事情做了细化安排 ，确�＜峋衤涫档轿� 。
图 文/ 湖南酒仙湖生态旅游开发有限公司 颜雪华
